五年规划目标
一、强村富民
1、现有资产加强管理，通过发包、租赁、参股等形式加以开发利用，采用公开招标市场化运作，提高租金收入，增加村级收入。
2、将对现有资产进行有序管理，对发包、租赁的资产进行公开招标，绝不低于评估价，走市场化运作，增加集体收入；对资源性资产进行有序开发、特别是698亩S1轨道线移植绿化，进行论证，在增收节支方面进行长期性规划，有效整体增加股民分红；至2025年股份经济合作社每股分红达650元，土地流转分红每亩达950元。
3、积极发动宣传小额贷款等财政惠民政策，为农民创业增收提供支持，至2025年农民人均纯收入达6.8万元。
二、党建提升
1、发挥“红心向党 情溢满塘”的党建服务品牌理念，发挥好党建带群团的作用，引领社区常态化工作，在垃圾分类、出租房整治等重点领域发挥好党员力量，凸显党员形象，落实党员带头作用，发挥好红管先锋力量，发掘社区热心居民，五年内形成两支稳定性的志愿队伍。
2、严格落实“三会一课”、“主题党日”等组织生活制度，扎实开展党员活动，同时提高党员参与度，五年内不断提升党员参会率。同时形成有自身特色的品牌活动项目，创新式的开展党员喜欢的各类党员活动，充分发挥党群服务点作用，拟增设碧悦湾党群服务点及盛巷花园37号楼东侧两处点位，营造浓厚的党建氛围。
3、落实积分考核制度，制定符合自身情况的党员考核办法，抓好党员的日常教育管理。强调学习强国平台的使用，增强党员们的理论学习提高政治素养。
4、不断充实党员队伍，吸纳新鲜血液，做好发展党员工作，计划5年内吸收5-10名新党员。
三、乡村治理
1、做好东部原新塘村辖区内的道路提升、绿化提升、河道提升、农田提升等工作。针对当前偷倒垃圾严重等问题制定可实施方案、村级道路、渠系、田容田貌等进行合理优化整治，为德园美丽大环境做好基础保障。
2、进行高标准农田建设，打造规范化、样板化农田。针对S1轨道交通移植的树木及占用的土地进行资源整合及资源再利用。
3、对盛巷花园动迁小区基础设施进行完善，外墙脱落渗水、非机动车地下停车入口不合理等问题完成整改。针对碧悦湾小区当前存在的业主、物业、开发商等多方的矛盾进行沟通化解，完成业主委员会的成立，寻求真正为小区办实事的居民，解决当前小区内存在的各种脏、乱、差及公共设施损坏的相关问题。
4、做好辖区内在建的几个商业小区的规划管理工作。
四、为民服务
1、发挥全科社工作用，做到“一窗通办”，百姓办事只跑一趟。提高工作人员自身素质，社区工作人员要基本掌握各条线的日常事务，所有工作人员都能处理最基本的百姓事务，让百姓少跑一趟，跑一趟就能办成事，是我们努力的方向。
2、常态化的开展为民服务的活动，多多举办爱心义诊、义剪、送戏下乡、露天电影、普法宣传等活动，真正走进百姓身边，为百姓带去方便。
3、做好特殊人群的关爱，做好残疾人、低保、特困人员的常态化监管及福利的发放。摸排好辖区内的困难人员、大病、重病人员的情况，建立信息库，做好相关的走访慰问。
五、文明创建
1、弘扬乡风文明、移风易俗等新风尚，大力宣扬“红七条、白九条”，引领婚事新办，丧失简办的文明新风，建立文明和谐新社区，积极申报文明社区，争取五年后能获得市级、省级以上荣誉。
2、强化志愿服务，用好志愿昆山平台，保证每年志愿者注册人数稳步增长，志愿服务时长稳步增长。吸纳更多的社区居民，党员群众参与志愿服务中。依托新时代文明时间站开展好道德讲堂活动，每季度一次，开展好理论宣讲、教育服务、文化服务等五大类活动。
3、每年评选一次最美家庭、文明家庭等模范家庭，发掘社区里有善行义举的百姓，不断丰富社区的善行义举榜内容。发掘身边的百姓名嘴，利用好资源，设立百姓名嘴讲堂，用身边人身边事积极引导社区居民共建文明社区。
